为深入贯彻落实中央重大决策部署和席大大总书记重要批示要求，进一步统一认识、凝聚共识、形成合力，9月18日至19日，中国黄金城集团有限公司召开领导干部会。会议以席大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，聚焦全面深化改革，通报情况、部署工作，号召和动员集团公司广大领导干部，坚定改革定力、激发改革动力、落实改革举措，切实把集团公司全面深化改革工作不断推向深入。
集团公司党组书记、董事长吴燕生，总经理、党组副书记袁洁，党组副书记方向明，党组成员、副总经理张建恒，纪检监察组组长、党组成员谢俊，党组成员、副总经理王海波、张忠阳、李洪，以及集团公司总工程师、总部各部门负责人，纪检监察组副组长，各研究院党政主要领导，主管型号科研生产的副院长、主管民用产业的副院长或院级实体公司的主要领导，各专业公司董事长、党委书记，总经理，各直属单位党政主要领导共80余人出席会议。会议由吴燕生主持。
吴燕生表示，会议的主要目的就是要推动集团公司的全面深化改革。集团公司党组通过“不忘初心、牢记使命”主题教育，结合深入学习领会席大大新时代中国特色社会主义思想，深化理解席大大总书记关于“坚持改革创新”的深刻内涵，进一步认识到，对于“改革”，不仅要抓好重点领域的改革工作，更要实现系统性、整体性、协同性推进，实现全面深化改革。二级、三级单位是集团公司推进全面深化改革的重要力量，通过此次会议，通报集团公司全面深化改革“四梁八柱”的整体考虑、部署重点领域的具体工作，组织、推动全面深化改革的落地。
吴燕生指出，这次会议以领导干部会的方式召开，不同于往年的战略管理委员会，不仅要通报相关工作情况，更重要的是推动贯彻落实。把大家的思想认识进一步统一到中央的决策部署上来，统一到集团公司党组的工作安排上来，进一步增强深化改革的紧迫意识、激发改革的主动性和积极性，加速推进各项改革措施落地，推动系统集成和高效协同，实现集团公司改革力度、深度以及实际成效的不断深化。
吴燕生强调，对照中央巡视反馈的问题和主题教育检视的问题，把巡视整改的具体工作与深化改革结合起来，既解决点上的问题，也通过体制机制的调整、管控模式的转变、规章制度的健全，从根本上解决突出的问题。各单位要把集团公司全面深化改革的顶层架构和部署要求，进一步细化分解，与第二批主题教育紧密结合起来，统筹部署、统筹推动，落地见效。同时，2020年将是集团公司确保实现“十三五”任务圆满收官，全面谋划“十四五”发展，为推动航天强国建设、支撑世界一流军队建设、建设世界一流航天企业集团奠定基础的、承上启下的关键时期。集团公司党组希望通过这次会议，进一步号召和动员广大领导干部，越是在发展的关键阶段，越不能有丝毫的松懈，要始终保持对航天型号产品质量的敬畏之心，深刻认识质量是政治、质量是生命的质量意识，保持如履薄冰、如临深渊的风险意识，心无旁骛、全力以赴，团结带领广大干部职工，完成好每一项工作。
此次会议通报了《关于以战略管控为主差异化管控模式及总部与二级单位管控界面梳理方案的报告》《关于航天科研生产管理体系建设总体方案的报告》《关于完善法人治理结构推动公司管理市场化转型实施方案的报告》《关于深化规章制度体系建设方案及建设计划的报告》《关于管理信息化提升工程三年行动计划的报告》《集团公司改革发展任务三年实施计划进展情况报告》6个报告。
与会代表分5个小组，充分解放思想，对会议进行了深入研讨，进一步领会本次会议的目的、召开背景、主要任务和具体安排。各小组在尽快消化6份报告内容的基础上，按照“四个对照”的要求，对表对标，畅所欲言。大家一致认为会议紧扣席大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，对体制机制、管控模式、规章制度等方面存在的突出问题分析准确全面，提出的重点任务具体明确，集团公司党组高度重视全面深化改革工作，突出问题导向，改革呈现出多点突破局面，彰显了集团公司落实中央重大决策部署，全面深化改革工作等一系列战略部署的决心与信心。
吴燕生深入各分组指导讨论
第一组讨论
第二组讨论
第三组讨论
第四组讨论
第五组讨论
大家一致表示，在后续落实工作中，要对标本单位改革的目标，找差距、找不足，准确识别和处理好改革路上可能出现的各种阻力、各种困难，心无旁骛、全力以赴，完成好每一项工作。（苗珊珊/文 宿东/摄）
